站長全面負責混凝土攪拌站全方位工作《混凝土攪拌站站長崗位職責》，合格的管理者會充分利用資源，讓自己的工作做的出色。混凝土攪拌站日常管理要點，讓站長輕松起來。

（一）工作人員的培訓

如今建筑工程的混凝土攪拌站的配置標準，具有較高水平的自動化，且不同型號的機器具有不同的性能及操作規范，這就對相關工作人員知識要求較高。公司需要統一對工作人員進行培訓，或直接接受設備廠家的培訓，由此提高攪拌站工作人員的素質，從而使攪拌站的管理水平變得更為高效。

（二）攪拌站的運作管理

在攪拌站運作期間的管理包括攪拌站環境及安全的管理。攪拌站的工作環境應保持干凈衛生，生產工具、原料及成品料應整齊有序擺放，使攪拌站周圍交通通暢，確保原理及成品料的正常運輸。對攪拌站環境的管理同時也包括對噪音污染的處理，非運作期間應使環境清靜，禁止車輛鳴喇叭等。除了保持攪拌站工作環境有序之外，還應對因生產對環境帶來的污染進行控制，減少污水、廢渣的排放量，盡量做到“一水多用”及清潔水的循環使用。
　　
任何工程項目的生產都離不開安全大計，安全重于泰山。同樣，混凝土攪拌站的安全管理也是生產過程中的重中之重，攪拌站現場的所有工作人員應嚴格遵守攪拌站的安全操作守則，對相關工作人員進行定期培訓，以加強工作人員的安全意識。做好工作人員的安全知識普及的同時，還應對攪拌站的設備進行定期的維護檢查，杜絕安全隱患的存在，隨時做好消防安全工作。如在攪拌站工作環境中應對易燃易爆等危險物品做好隔離保護工作，進入操作區間的工作人員應做好安全防護措施如穿戴工作服和安全頭盔，敏感區間應設立警醒標志。

（三）原材料及成品管理

攪拌站對原材料及成品料的管理主要包括對原材料及成品料的計量。不同的原材料及成品混凝土的計量須以既定的磅單為依據，該依據須對實際生產所需的原料和成品料進行核對。攪拌站及運輸車輛的損耗也應與標準消耗進行對照，比如運輸車輛相應的載量及里程所對應的理論消耗，攪拌站設備工作的時間所對應的理論消耗，定期統計理論消耗與實際消耗的差距。從而分析原因所在，達到節能降耗的目的。