“互聯網＋”，瞄準的就是傳統行業在互聯網時代的信息化改造，是“新常態”下傳統行業轉型升級的必備要素，更是一次不可錯失的機遇。尤其是傳統工業，雖然具有規模化優勢，但同時也積累了轉動不靈、調整緩慢、效率低下的弊端。工業企業如何跟上這一輪轉型升級、結構調整的調控布局？如何搭上“互聯網＋”的轉型快車？如何走出符合產業、行業、企業特征要求的信息化之路？

“互聯網＋”客戶＝“化學”連接
　　
“過去的‘連接’，可以理解為‘物理’連接，將來的連接，將成為‘化學’連接。”

“物理的連接，相對還是脆弱的，而化學的連接，是富有黏性的。”過去，是產品的研發、生產、銷售、服務從制造商單向流向客戶，這個過程中也有客戶需求的反饋，當然也有依據客戶反饋做出的產品或服務的改善，但如果沒有信息化、互聯網技術的支撐，整個流程的效率太低。現在市場和客戶對產品和服務的不斷迭代更新提出了更高的要求，必須依靠信息化、互聯網技術，將客戶的動態需求準確地對接到產品研發、生產的全過程。依托‘大數據’等技術，通過對過程巨量數據的收集、挖掘和分析，我們甚至能夠實現比客戶更早、更準確地把握趨勢，提前做出預判，正確地配置資源。

拓泰重工在混凝土業界做出的“互聯網＋”的實踐有益的探索，或將較大提升行業效率從而進一步加大行業集中度；或將深度挖掘行業需求從而形成新的商業模式—無論朝哪個方向發展，都勢必對整個混凝土生態圈形成巨大的沖擊。